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“寧王”狂奔:曾毓群個(gè)人分紅81億,抵過(guò)10家車企利潤(rùn)

2026年03月11日 16:16   21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 21財(cái)經(jīng)APP   焦文娟
汽車寒冬,“寧王”賺翻。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 焦文娟

“寧王”重返新高。

3月9日晚間,寧德時(shí)代披露了2025年財(cái)報(bào),實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。其2025年?duì)I業(yè)收入4237.02億元,同比增長(zhǎng)17.04%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)722.01億元,同比增長(zhǎng)42.28%。

更值得放在一起看的是另一組數(shù)據(jù):2025年中國(guó)汽車行業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)7.1%,利潤(rùn)只微增0.6%;全行業(yè)利潤(rùn)率4.1%,十年最低。

一家電池廠商的凈利潤(rùn),比包括上汽集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車、北汽新能源和江淮汽車等在內(nèi)的12家A股整車上市車企預(yù)告的利潤(rùn)總和還多。

這不是寧德時(shí)代第一次跑贏整車廠,但差距仍在拉大。2025年,寧德時(shí)代毛利率達(dá)26.27%,是汽車行業(yè)的6.4倍,接近回到2021年的歷史峰值;凈利潤(rùn)率同步攀升至18.12%,較2021年的13.70%提升4.4個(gè)百分點(diǎn)。

從收入結(jié)構(gòu)看,動(dòng)力電池仍是壓艙石,貢獻(xiàn)3165億元,占總營(yíng)收74.7%;儲(chǔ)能電池624億元,占比14.7%;電池材料及回收219億元。動(dòng)力電池增速最快,同比增長(zhǎng)25%,儲(chǔ)能電池毛利率最高,達(dá)26.71%,超過(guò)動(dòng)力電池的23.84%。

在業(yè)績(jī)拉升下,寧德時(shí)代的分紅創(chuàng)下新紀(jì)錄。根據(jù)公司年報(bào),2025年全年累計(jì)派發(fā)現(xiàn)金分紅約361億元,占當(dāng)年歸母凈利潤(rùn)的50%。具體方案為:除了年中的每10股派10.07元,還擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金分紅69.57元(含稅)。

作為公司創(chuàng)始人,曾毓群憑借其間接持股22.45%的比例,僅2025年度的分紅就將獲得約81億元的收益,超越大部分A股上市整車廠的凈利潤(rùn)。

3月10日收盤,寧德時(shí)代(03750.HK)大漲9%,華爾街集體看好寧德時(shí)代,匯豐前海、野村、杰富瑞等主流機(jī)構(gòu)集體上調(diào)目標(biāo)價(jià),維持買入評(píng)級(jí)。

碳酸鋰波動(dòng),寧王如何穿越周期?

寧德時(shí)代是新能源行業(yè)增長(zhǎng)的最大受益者。2025年全球新能源車銷量增長(zhǎng)21.5%,它的動(dòng)力電池使用量增長(zhǎng)31.7%,跑贏大盤十個(gè)點(diǎn)。

但更大的反差藏在另一組數(shù)據(jù)里:車賣得越多,整車廠越不賺錢。2025年,汽車行業(yè)利潤(rùn)率跌至4.1%,十年最低;寧德時(shí)代凈利潤(rùn)722億元,同比增長(zhǎng)42%。

乘聯(lián)分會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2025年12月汽車行業(yè)收入1.16萬(wàn)億元,同比下降0.8%;成本1.01萬(wàn)億元,同比增加0.8%;利潤(rùn)0.02萬(wàn)億元,同比下降57.4%;

電池、存儲(chǔ)芯片成為汽車行業(yè)成本增長(zhǎng)的主要來(lái)源。瑞銀在1月發(fā)布的一則報(bào)告中測(cè)算,近3個(gè)月鋰價(jià)上漲使單車成本增加約3800元,銅、鋁漲價(jià)再推高1800元,合計(jì)單車成本通脹4000元-7000元。

乘聯(lián)分會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹則分析稱:“1月至12月總體工業(yè)企業(yè)單位成本增長(zhǎng)壓力大。碳酸鋰價(jià)格翻一倍,大宗商品價(jià)格高位運(yùn)行,中下游行業(yè)原料成本壓力有所加大。”Wind數(shù)據(jù)顯示,2025年6月碳酸鋰觸及低位5.99萬(wàn)元/噸,到年底翻倍至11.95萬(wàn)元/噸。今年以來(lái)繼續(xù)走高,最高觸及18萬(wàn)元/噸。

(國(guó)內(nèi)市場(chǎng)碳酸鋰(電池級(jí))價(jià)格走勢(shì))

原材料價(jià)格翻倍,壓力本該沿著產(chǎn)業(yè)鏈層層傳導(dǎo)。但寧德時(shí)代的利潤(rùn)表上,幾乎看不出波動(dòng)。

碳酸鋰漲價(jià)為何沒(méi)有波及寧德時(shí)代?在3月9日晚間的業(yè)績(jī)電話會(huì)議上,寧德時(shí)代董秘蔣理表示,相比上輪周期,這輪碳酸鋰漲價(jià)幅度不算太大。同時(shí),公司已有充分的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司的影響不大。同時(shí),得益于前置布局,公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的能力顯著增強(qiáng),比以往更加游刃有余。

寧德時(shí)代一直推行的是原材料價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,即將電池產(chǎn)品的定價(jià)與材料成本直接掛鉤,實(shí)現(xiàn)同步調(diào)整。這意味著原材料漲價(jià)的成本,可以在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)嫁給客戶。瑞銀在研報(bào)中確認(rèn),寧德時(shí)代的價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制有效,儲(chǔ)能項(xiàng)目定價(jià)更是緊貼市場(chǎng)走勢(shì)。

其次是在上游資源布局。寧德時(shí)代在江西宜春持有枧下窩鋰礦,盡管2025年8月至11月因采礦證到期停產(chǎn),但復(fù)產(chǎn)預(yù)期本身就在影響市場(chǎng)預(yù)期。

在2025年9月的復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議上,寧德時(shí)代明確提出要在碳酸鋰低價(jià)區(qū)間,通過(guò)梳理采礦、選礦、冶煉全流程,執(zhí)行降本計(jì)劃來(lái)保持成本競(jìng)爭(zhēng)力。這意味著,當(dāng)市場(chǎng)上碳酸鋰價(jià)格波動(dòng)時(shí),擁有自己的礦能有效平滑成本,減少對(duì)外部高價(jià)材料的依賴。

從供應(yīng)鏈、生產(chǎn)源頭降本后,寧德時(shí)代的營(yíng)業(yè)成本持續(xù)優(yōu)化。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2025年,直接材料占營(yíng)業(yè)成本的比重從76.48%降至71.79%。

根據(jù)SNE Research統(tǒng)計(jì),2025年,寧德時(shí)代全球動(dòng)力電池使用量市占率提升1.2個(gè)百分點(diǎn)至39.2%。連續(xù)九年排名第一,同時(shí)其海外市占率首次突破30%,儲(chǔ)能連續(xù)5年出貨全球第一。

寧德時(shí)代在產(chǎn)業(yè)鏈上的話語(yǔ)權(quán)還在增強(qiáng)。2025年末,寧德時(shí)代的應(yīng)付賬款2636億元,應(yīng)收賬款1196億元,兩者相差超1400億元。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從2024年底的63.7天縮短至59.7天,回款速度加快;應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從2024年底的163天延長(zhǎng)至168天,付款速度放慢。

這意味著,公司賣貨收回現(xiàn)金的速度,遠(yuǎn)快于向供應(yīng)商付款的速度。

客戶也在搶著付定金。財(cái)報(bào)顯示,寧德時(shí)代合同負(fù)債余額增至492億元,比2024年末增加214億元,增幅達(dá)77%。這意味著,大量客戶通過(guò)預(yù)付款鎖定2026年的產(chǎn)能。

瑞銀在研報(bào)中稱,公司自上一輪成本上漲以來(lái)已加強(qiáng)成本控制能力,管理層預(yù)期未來(lái)季度盈利不會(huì)出現(xiàn)大幅波動(dòng)。為應(yīng)付強(qiáng)勁的積壓訂單,今年將增加資本開支,加快產(chǎn)能擴(kuò)張。

汽車行業(yè)的成本壓力,短期內(nèi)還看不到緩解的跡象。野村證券3月的一份報(bào)告指出,2026年上半年小米汽車業(yè)務(wù)將面臨顯著的利潤(rùn)率壓力,主要原因是上游鋰價(jià)飆升。

2月23日,瑞銀發(fā)布研報(bào)高調(diào)看多碳酸鋰。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為,2026年全球鋰市場(chǎng)將出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性短缺,需求增速正在持續(xù)超越供給增速,碳酸鋰正進(jìn)入第三輪漲價(jià)周期,并將2026年均價(jià)預(yù)期上調(diào)至17萬(wàn)元/噸,2027年上看20萬(wàn)元/噸。

產(chǎn)業(yè)鏈的壓力傳導(dǎo)到主機(jī)廠這里,就變成了利潤(rùn)縮減的現(xiàn)實(shí)。而寧德時(shí)代用自己的定價(jià)權(quán)、資源布局和成本控制,定義產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”地位。

儲(chǔ)能拉升利潤(rùn),多業(yè)務(wù)布局增長(zhǎng)曲線

儲(chǔ)能正在成為比動(dòng)力電池更賺錢的生意。訂單周期長(zhǎng)、客戶議價(jià)能力弱、技術(shù)壁壘高,讓儲(chǔ)能可以對(duì)沖動(dòng)力電池的周期性波動(dòng)。

財(cái)報(bào)顯示,2025年,寧德時(shí)代鋰電池銷量661GWh,同比增長(zhǎng)39%。其中動(dòng)力電池銷量541GWh,增長(zhǎng)41.9%;儲(chǔ)能電池銷量121GWh,增長(zhǎng)29.1%。更關(guān)鍵的是,儲(chǔ)能電池毛利率26.71%,高于動(dòng)力電池的23.84%。

但儲(chǔ)能業(yè)務(wù)同樣面臨挑戰(zhàn)。根據(jù)SNE Research 2026年1月28日發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2025年全球儲(chǔ)能電池出貨量達(dá)到550GWh,相比2024年的307GWh,同比增長(zhǎng)79%。寧德時(shí)代29%的增速遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。這意味著,在儲(chǔ)能這個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的賽道里,寧王還沒(méi)跑贏大盤。 

但儲(chǔ)能領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)趨勢(shì)隱有顯現(xiàn)。國(guó)金證券的研報(bào)顯示,2025年Q4寧德時(shí)代儲(chǔ)能電池均價(jià)約0.52元/Wh,同比下降16%。彭博新能源財(cái)經(jīng)的數(shù)據(jù)顯示,2025年全球儲(chǔ)能系統(tǒng)價(jià)格跌31%,固定式儲(chǔ)能電池組價(jià)格跌45%,這是儲(chǔ)能史上最大降幅的一年。但券商普遍認(rèn)為,寧德時(shí)代還能靠技術(shù)和規(guī)模守住盈利底線。

更值得關(guān)注的還有電池回收和技術(shù)授權(quán)業(yè)務(wù),前者的毛利率高達(dá)27.27%。寧德時(shí)代一邊用電池回收對(duì)沖原材料漲價(jià)周期,一邊用技術(shù)轉(zhuǎn)讓這門輕資產(chǎn)高毛利的生意,把利潤(rùn)拉得更高。

換電則是寧德時(shí)代正在押注的另一條增長(zhǎng)曲線。按曾毓群在2024年底巧克力換電生態(tài)大會(huì)上的判斷,到2030年,換電、家充、公共充電樁將三分天下。

在9日晚的業(yè)績(jī)交流會(huì)上,寧德時(shí)代管理層披露了換電業(yè)務(wù)的進(jìn)展。截至報(bào)告期末,巧克力乘用車換電品牌已建站超1000座,覆蓋全國(guó)45座城市,織密長(zhǎng)三角、京津冀、川渝、大灣區(qū)四大核心經(jīng)濟(jì)帶補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)。騏驥商用車換電品牌建站超305座,覆蓋全國(guó)26個(gè)省份干線,換電綠網(wǎng)總長(zhǎng)達(dá)7.8萬(wàn)公里。兩大換電品牌全年累計(jì)提供換電服務(wù)超115萬(wàn)次。 

按計(jì)劃,2026年巧克力換電將在140多座城市累計(jì)建成超3000座換電站,同步啟動(dòng)高速公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè),長(zhǎng)期目標(biāo)為3萬(wàn)座,并將開放加盟計(jì)劃。騏驥換電則計(jì)劃2026年累計(jì)建成900座站,將干線拓展至"五橫五縱",規(guī)劃至2030年建成覆蓋全國(guó)80%干線運(yùn)力的"八橫十縱"綠網(wǎng)。 

這是一個(gè)需要重資產(chǎn)投入的生意,除了建設(shè)成本,加上電池、維護(hù)、場(chǎng)租費(fèi),費(fèi)用不菲。據(jù)蔚來(lái)此前透露,其三代站和四代站下降至150萬(wàn)元左右。蔚來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是,單座換電站日服務(wù)量需達(dá)60單才能盈虧平衡。目前換電車型覆蓋率還遠(yuǎn)未達(dá)標(biāo)。

寧德時(shí)代做換電的邏輯則變成,從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)。車電分離讓電池從商品變?yōu)榉?wù),用戶購(gòu)車門檻降低,寧德時(shí)代從而能鎖定電池全生命周期價(jià)值。

曾毓群在《致股東的信》中寫道,面向未來(lái),相較于復(fù)制既有成功經(jīng)驗(yàn),寧德時(shí)代更致力于拓展新能源的邊界,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從“局部突破”走向“全域增量”。在更遠(yuǎn)的戰(zhàn)場(chǎng)上,寧德時(shí)代還需要證明自己能跑贏自己。

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